подход к управлению персоналом в настоящее время.

Страницы: <<  <  1              ...     

Построение работы кадровой службы на основе мировых передовых разработок позволяет компании повысить управляемость и является частью комплексной программы оптимизации деятельности группы, которая успешно реализуется в ОАО Татнефть в соответствии с принятой стратегией. Для осуществления данного проекта привлечена одна из ведущих российских консалтинговых компаний «Energy Consulting».

Дальнейшая оптимизация процессов управления талантами, подбором, оценкой и обучением персонала компании будет строиться на базе SAP ERP HCM (Human Capital Management). Особенностью проекта является то, что данный комплекс решений на базе SAP ERP HCM внедряется в России впервые.

В настоящее время ОАО «Татнефть» осуществляет свою деятельность не только в Республике Татарстан и Российской Федерации, но и за рубежом. Кадровый потенциал и комплексная работа с кадрами помогают успешно конкурировать с российскими и мировыми нефтедобывающими компаниями. Системный подход к подбору, обучению и дополнительному образованию сотрудников, использующийся в «Татнефти», доказал свою эффективность. В компании разработаны и внедрены корпоративные стандарты управления, что легло в основу единой автоматизированной системы управления персоналом на базе продуктов SAP R/3. Пилотное внедрение автоматизированной системы управления кадрами объединило 23 структурных подразделения ОАО «Татнефть».

«Татнефть» оптимизирует управление персоналом на основе мировых разработок

 >   > «Татнефть» оптимизирует управление персоналом на основе мировых разработок

«Татнефть» оптимизирует управление персоналом на основе мировых разработок – Интернет-портал Группы «Татнефть»